Durmuş: Yeni Bir Ekonomik Modele Geçmeliyiz
Nişantaşı Üniversitesi Game Lab İstanbul'un yazılım öğrencilerine yönelik düzenlemiş olduğu seminerin konuğu, İletişim ve Girişimcilik Danışmanı Remzi Durmuş'idi. Durmuş, girişimlerin başarısızlık nedenleri ve teşvikler hakkında bilgiler verdi.
Durmuş; Günümüzde girişimci adayları yeterli deneyim ve bilgiye sahip olmadan ticari faaliyette bulunuyor. Buda maalesef ki yaptığı girişimin çok uzun soluklu olmamasına neden olmaktadır.Ticari faaliyete girmeden önce girişimci adayı gireceği pazara ne kadar hakim olduğu, o pazardaki ticari faaliyetlerin nasıl işlediğini analiz etmesi gerekmektedir.
MÜŞTERİ EŞİTTİR VİZYON
Girişimlerin başarısız olmasında diğer bir hususta işletmenin belirli bir yol haritasının olmaması. Yani, kısa, orta ve uzun vadede işletmenin hedefinin ne olduğu ve gelecekte nerede olması gerektiği. Bizde girişimci adayı, işin vizyon kısmına çok dikkat etmiyor. Sadece kar etme düşüncesi ile hareket etmektedir. Buda girişimin sürdürülebilirliğini engelliyor. Unutmamak gerekir ki, kar etme girişimcinin problemidir. Müşterinin değil. Müşteriyi kazanmak için strateji, strateji üretebilmek içinde vizyon gerekir.
TUTKU EKSİKLİĞİ VAR
Girişimci adaylarımız da çoğu zaman tutku eksikliği olmaktadır. Girişimde bulunduktan kısa süre sonra para kazanacaklarını düşünüyorlar. Nitekim ticaret sürprizlerle doludur. Engeller ile karşılaşmaya başladıklarında erken pes ediyorlar. Unutmamak gerekir ki, hiçbir sürdürülebilir başarı düz yolda kazanılmaz.
ÜRETKEN BİR NESİL YETİŞTİRMELİYİZ
Türkiye'nin iktisadi kalkınması için farklı bir yola girilmesi gerekir. Bu kapsamda aileden başlayarak sosyokültürel bir değişime ihtiyaç var. Gençlerimizin girişimci ruhla yetiştirilmesi gerekiyor. Bu sadece ticari bir ruh değil. Yani üretken bir ruh ile yetiştirilmesi gerekiyor. Bu ülkenin en kuzeyindeki ya da en güneyindeki, doğu veya batısındaki her bir genç şunu diyebilmeli; Bu ülkenin değişmesi ve kalkınması için bende bir şeyler yapabilirim. Bu ekonomide olabilir, sanatta olabilir, edebiyatta olabilir, bilişimde olabilir, teknolojide olabilir vs. Yani, devlet gelsin ya da yatırımcı gelsin bize iş versin dememesi gerekir. Nitekim, bu algı değişmedikçe maalesef ki orta gelir tuzağından kurtulamayacağımız gibi ekonomimizi de kırılganlıklara karşı güçlendiremeyiz. Çünkü ekonominin temelinde insan vardır.
KOBİLERE BAKIŞ AÇISI DEĞİŞMELİ
Kobilere bakış açısının değişmesi gerekmektedir. Nasıl ki,her işletmenin bir mali müşaviri varsa, aynı şekilde, her işletmenin bir mentörü de olmalı. Bu mentör o işletmenin büyümesi gelişmesi, ihracat yapabilmesi, kurumsallaşması, markalaşması, Ar- Ge- İnovasyon yapabilmesi için yol göstermeli. Kamunun bu bağlamda bir çalışma yapması gerekir. Böyle bir çalışma, batan Kobi sayısında da önemli oranda düşüş sağlayacaktır.
YAZILIM GELECEĞİN SEKTÖRÜDÜR
Yazılım, geleceğin sektörüdür. Nitekim kamu da bunu ciddi anlamda gördü. Bu bağlamda, TÜBİTAK, KOSGEB destek sunmaktadır. Örneğin, KOSGEB, Kobi Gel'de bu yıl ilk kez oyun sektörünü de desteklemeye başladı. Ürettiğinizi yurt dışına satmak istediğinizde de başta fuar, tanıtım, kira destekleri olmak üzere Ekonomi Bakanlığı yeni adıyla Ticaret Bakanlığı destek sunmaktadır.
