Mutlu Çalışma Ortamı Kar Ettiriyor
Sinir Dili Programlama Uzmanı (NLP) Serkan Özkan, "Şirketlerin asıl amacı karlılık ve verimliliklerini arttırmaktır.
Sinir Dili Programlama Uzmanı (NLP) Serkan Özkan, "Şirketlerin asıl amacı karlılık ve verimliliklerini arttırmaktır. Mutlu çalışanlar, kurum kültürü ve aidiyet duygusunu yakalarlar, bununla birlikte performans gelişimi olur; çünkü işlerini sahiplenirler" dedi.
Sinir Dili Programlama Uzmanı (NLP) Serkan Özkan, NLP hakkında bilgi vererek, şirket başarıları üzerine bazı bilgiler aktardı. "NLP, sinir dili programlamasıdır" diyen Özkan, NLP'nin alt yapısında 'Neden yapamadım?' yerine 'Nasıl yapabilirim?' sorularını sormak gibi pozitif düşünce sistemi olduğunu söyledi. Mutlu çalışmanın önemine dikkat çeken Özkan, "Şirket başarısının temeli ise mutlu çalışanlardır. Mutlu çalışanlar, kurum kültürü ve aidiyet duygusunu yakalarlar, bununla birlikte performans gelişimi olur çünkü işlerini sahiplenirler" dedi.
Mutlu çalışılırsa, performans artıyor ve kar ediliyor
Serkan Özkan, "Mutlu çalışanlar, kurum kültürü ve aidiyet duygusunu yakalarlar, bununla birlikte performans gelişimi olur çünkü işlerini sahiplenirler. Çalıştığımız işletmeleri kendi evimiz gibi hissedersek, işletmelerimizi kara geçirebiliriz ve dolayısıyla kendi ekonomik özgürlüğümüze de sahip çıkarız. Bizler kurum koçluğu ile bunu sağlıyoruz. Pek çok işletme 'takım ruhu nasıl oluşabilir?', 'Patron ve yöneticiler liderlik becerilerini nasıl geliştirebilir?' sorularını sorar. Tecrübe kolay kazanılmaz, bir maliyeti vardır. Tecrübe kazanırken bir şeyleri kaybedersin üstelik kaybettiklerinin arasında en önemli olan zamandır; çünkü geri alamazsınız. Zaman yönetimi ile tam verimlilik ve karlılık yani 'tam zamanlı üretim' dediğimiz sistem daha doğru uygulanır. Tam zamanlı üretim için çalışanımıza emir kipi ile konuşmaktan ziyade, onların kalbine doğru mesajı verebilirsek; çalışanlarımızın da dünyaya bakış açılarını değiştirmiş oluruz. Burada dikkat etmemiz gereken bir diğer konu ise personelin misyonu ve vizyonu ile kurumun misyonu ve vizyonunun ne kadar paralel olduğudur; çünkü personelin dünyaya bakış açısı ile kurumun bakış açısı ne kadar aynı yönde ilerlerse şirketimizde o kadar başarılı olur" ifadelerine yer verdi. - İZMİR
