SEU Personeli "Proje Döngüsü Yönetimi" Eğitimi Aldı
Kalkınma Ajansı Proje Uzmanları, Selahattin Eyyubi Üniversitesi idari ve akademik personeline 3 gün boyunca 'proje hazırlama' eğitimi verdi.
Selahaddin Eyyubi Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi (SESEM) tarafından hazırlanan "Proje Döngü Yönetimi Eğitimi" projesi Karacadağ Kalkınma Ajansı tarafından kabul edildi. Kabul edilen proje kapsamında Karacadağ Kalkınma Ajansı uzmanları üniversite idari ve akademik personeline 3 gün boyunca 'proje hazırlama' eğitimi verdi. Eğitim süresi boyunca katılımcılar, proje hazırlamak konusunda teorik ve pratik bilgiler aldı.
Proje Döngüsü Yönetimi Eğitim programı hakkında bilgi veren SESEM Müdürü Öğretim Görevlisi Ali Murtaza İsaoğlu, hibe mekanizması hakkında bilgi sahibi olmak isteyen kamu ve özel sektör çalışanları ve yöneticilerinin ulusal ve uluslararası fon ve hibe sağlayıcılarının desteklerinden en üst seviyede yararlanabilmeleri için uygulama temelli tasarlanmış faaliyet olduğunu söyledi.
Eğitim programı sonunda katılımcıların hibe sağlayıcı kurum ve kuruluşlara proje hazırlama ile proje uygulama süreçlerini yönetme kapasitelerinin arttığını belirten Öğr. Gör. İsaoğlu, şunları kaydetti:
"Ayrıca eğitim sonunda tüm katılımcılar, bir fikrin geliştirilmesi, bu fikir ile ilgili sorunların ve bu sorunların giderilmesi için doğru çözüm yollarının belirlenmesi, analiz edilmesi ve değerlendirilmesi konularında bilgi sahibi olmaları, fikirlerini hayata geçirirken ihtiyaç duyulan planlama, uygulama ve izleme süreçlerini daha etkin bir şekilde yönetebilmeleri hedeflenmektedir."
Seminer sonucunda çalışmaya katılan Selahaddin Eyyubi Üniversite personeline katılım belgesi verildi. Proje Döngüsü Yönetimi Eğitimi'nde şu konularda teorik ve pratik eğitim verildi:
•PCM - Proje Döngüsü Yönetimi Nedir?
•Proje Nedir?
•Başarılı Proje Hazırlama Teknikleri
•Hibe Mekanizması
•Sorun Ağacı Hazırlama
•Çözüm Ağacı Hazırlama
•Risk ve Tehlike Ağacı (Matrisi) Oluşturma
•Hibe Sağlayıcı Prosedürleri
•Mantıksal Çerçeve Yaklaşımı
•Mantıksal Çerçeve Matrisi Oluşturma
•İş Planı ve Temel Fizibilite Raporları Hazırlama
•Faaliyet Planları ve Bütçe Oluşturma
•Maliyetlerin Gerekçelendirmesi ve Uygun Maliyetler
•Ödemeler, Ödeme Çeşitleri ve Ödeme Talepleri Hazırlama
•Doğrulama Kaynakları Oluşturma
•Ön, Ara ve Nihai Rapor Hazırlama
•Ödeme Prosedürleri
•Sözleşmeler
•Sözleşme Değişiklikleri ve Bildirim Mektupları
•Proje ve Program Düzeyi Performans Göstergeleri Seti Oluşturma
•Performans Göstergelerinin Takibi
•İzleme ve Değerlendirme Süreci
•Etki Analizi Metotları
•Kalkınma Ajansı Yönetim Sistemi (KAYS)
•Kalkınma Ajansları ve AB Uygulamaları
•Tasarım ve Uygulama Çalışmaları
