Bizim İşimiz Zor: Pes Mi Etmeliyiz?

Danışmanlık kariyerim boyunca iş dünyasında pek çok patronun şu ifadeyi dile getirdiğine şahit oldum:

"Artık bu iş yapılmaz, bırakacağım."

Hangi sektör olursa olsun, iş insanlarının büyük bir kısmı, faaliyet gösterdikleri alanlarda işlerin giderek zorlaştığından şikayet ediyor ve bu nedenle mevcut işlerini bırakıp başka bir sektöre geçme fikrini dile getiriyor.

Elbette ülkemizde işletmelerin karşılaştığı ciddi zorluklar var. Ancak bu zorlukların varlığı, işi bırakmak için bir gerekçe olmamalıdır. Tam tersine, sorunların üzerine gidip çözüm üretmek daha akıllıca ve sürdürülebilir bir yaklaşım olacaktır.

Günümüz İş Dünyasının Karşılaştığı Temel Zorluklar

Son dönemde iş insanlarını zorlayan sorunlar belirlenmeli ve bu sorunlar sistematik bir şekilde ele alınmalıdır. İşveren ve çalışanlar için işleri cazip hale getirmek, sürdürülebilir bir başarı için kilit öneme sahiptir.

Nitelikli Personel Bulma ve Tutma Sorunu

Ülkemizde özellikle ara eleman bulmak giderek zorlaşıyor. Üretim işletmelerinden hizmet sektörüne kadar pek çok alan, bu durumun etkisini hissediyor. Bu sorun; gençlerin zor işlerden kaçması, üniversite mezunlarının sayısındaki artış, Suriyeli işçilerin ülkelerine dönme olasılığı gibi çeşitli nedenlerle daha da derinleşiyor.

Patronların sık sık dile getirdiği şu ifadeler sorunun boyutunu gözler önüne seriyor:

• "Herkes üniversite mezunu oldu, ara işlerde çalışacak kimse bulamıyoruz."

• "Suriyeliler giderse iş duracak."

• "Yeni nesil kolay iş istiyor, zora gelmiyor."

Bu endişeler, çözüm odaklı bir yaklaşımla ele alınmadığı takdirde işverenlerde motivasyon kaybına neden olabiliyor.

Sorunlara Çözüm: Cazip Çalışma Koşulları Sunmak

İşletmenizin personel bulamamasının veya çalışanlarını elinde tutamamasının nedenlerini analiz ederek, çözüm odaklı stratejiler geliştirebilirsiniz. Şu soruları sormak önemlidir:

• Maaş politikamız yeterli mi?

• Çalışma şartlarımız ne kadar adil ve cazip?

• İşyerimizin lokasyonu erişim açısından uygun mu?

• İşveren olarak çalışanlara karşı yaklaşımımızda eksiklikler var mı?

Daha İyi Ücret ve Çalışma Ortamı Sağlayın

Personel çekmek ve mevcut çalışanları elde tutmak için şunlara odaklanabilirsiniz:

• Ücret Politikası: Asgari ücretin ötesine geçip, enflasyonist ortamda insani yaşam standartlarını gözeten bir maaş politikası izleyin.

• Çalışma Koşulları: Çalışanların ihtiyaçlarını gözeten, ergonomik ve rahat bir çalışma ortamı sağlayın.

• Kariyer Gelişimi: Çalışanların gelişimine önem verin ve düzenli eğitim programları düzenleyerek onların yetkinliklerini artırın. İşinize uygun personelleri istihdam edin ve tabiri caizse; "sıfırdan yetiştirin". Çalışanlara gelecekte sahip olacakları konum ve özlük hakları ile ilgili bilgi verip, motive edin.

Otomasyon ve Dijitalleşmeyi Kullanın

Personel ile ilgili sorunları hafifletmenin bir diğer yolu da otomasyon ve dijitalleşmeye yatırım yapmaktır. İş süreçlerinizi mümkün olduğunca dijitalleştirerek hem işgücü ihtiyacını azaltabilir hem de daha az ama daha nitelikli personel ile çalışabilirsiniz.

Eğer bunu yapmak mümkün değilse, işletmenize teknolojik dönüşüm yapabilecek ortaklar almayı düşünebilirsiniz.

Her Sektörde Zorluklar Var, Ancak Çözüm de Var

Unutmayın ki hangi sektöre geçerseniz geçin, o alanda da farklı sorunlarla karşılaşmanız muhtemeldir. Ancak sorunları doğru analiz ederek ve çözüm yolları geliştirerek bu darboğazlardan çıkmanız mümkündür.

Çözüm Üretmek İşletmelerin Hayatta Kalmasını Sağlar

Çözüm odaklı bir yaklaşım benimsediğinizde, dış etkenlerden daha az etkilenirsiniz. Zorlukları kabul etmek ve harekete geçmek, işletmenizin sürdürülebilirliğini artıracak ve gelecekte karşılaşacağınız risklere karşı sizi daha dayanıklı hale getirecektir.

Kim giderse gitsin, kim kalırsa kalsın, işletmeniz bu sürecin sonunda daha güçlü olacaktır.