İşletmelerde İşe Devam Durumunu Artırmak

İşyerlerindeki önemli sorunlardan birisi de, işe devam etmeyen çalışanların bu durumunu ortadan kaldırmaktır.

Bu sorunla baş edebilmek için, çalışanın işe gelirken onu engelleyen, motivasyonunu bozan şeyleri tespit edip ortadan kaldırmak gerekir. Bu engeller, işletmeden işletmeye farklılıklar gösterecektir. Ama bu engelleri genelleyecek olursak; işi sevmemek ve zorla işe gitmek, trafik sıkışıklığı, uykuya düşkünlük vb. sıralayabiliriz.

Neler Yapılabilir?

Servis Uygulaması: Çalışanların trafiğe takılıp kalmaması, düzenli bir şekilde işe ve işten eve ulaşabilmesi için servis uygulaması önemlidir.

Eğitim: Çalışanlara sabah birazcık fazladan uyumak yerine düzenli bir işe sahip olmayı, düzenli bir iş hayatının mutluluğu getireceğini, düzenli mesainin çalışan performansı için önemini anlatmanın faydası olacaktır. Ayrıca mesleki olarak kendisini geliştirme imkanı bulan personeller, işe motive olacak ve devamsızlık azalacaktır.

Hukuki Boyut: Personelin işe devamsızlığının hukuki boyutunun kendisi ile paylaşılması, iş sözleşmesine durumun eklenmesi de işe devamsızlığı azaltacaktır. PDKS sistemleri ile çalışanların devam durumu takip edildiğini bilmeleri ve sonucun kendilerine bildirilmesi de devamsızlığı azaltacaktır.

Ücret: Çalışanların başarılı performanslarını takdir etmek ve ödüllendirmek, motivasyonu artırarak işe düzenli gelmelerini teşvik edebilir

Sağlık: Şirketler, personellerine yönelik doktor ve sağlık sigortası desteği sunarak daha az hastalanmalarını temin ederek, devamsızlığı azaltabilirler.

Aidiyet: Güçlü bir ekip ruhu ve işbirliği ortamı oluşturarak çalışanların işyerine bağlılığı artırılabilir. Şirket içerisindeki sosyal aktiviteler de devamsızlıkları azaltacaktır. Şirketinde gelecek ve kariyer olanağı gören personel zamanında işine gelecektir. İlerleme ve kariyer imkanı sunmak önemli.

Ofis Düzeni: İş ortamını olabildiğince personeller için çalışılabilir, rahat, sağlıklı ve stresten uzak bir hale getirmek devamsızlığı azaltacaktır. Sektöre göre esnek çalışma saati uygulaması da devamsızlıkları azaltacaktır. Sabah mesai saatlerinden yarım saat önce şirket tarafından kaliteli bir kahvaltı verilen bir işletmede devamsızlıkların çok düşük olduğuna şahit olmuştum.

İş Yükü İşgücü Dengesi: Dengesiz iş yükü bulunan bir ortamda çalışan personelin devamsızlığı kaçınılmazdır. Yönetici, personelini kaçırmamak ve ayakları geri sürünerek işe gelmesini engellemek için iş yükünü adil dağıtmalıdır.

Bu alanlarda gerçekleştirilecek çalışmalar, çalışanların işyerine bağlılıklarını artırırken devamsızlık oranlarını da düşürecektir.